Le monde change et les événements récents á l’échelle planétaire ont provoqué une accélération dans la mutation de l’activité productive professionnelles des personnes et des entreprises.

La peur de la mort, que personne n’imaginait avant le COVID 19, a transformé le mode de vivre et de penser des gens. Dans l’entreprise, c’est la peur de perdre sa place qui a disparu, c’est la peur de décevoir qui s’est muée en recherche du bien être personnel : terminée l’époque du sacrifice et où seule comptait l’entreprise et les bénéfices. Maintenant c’est en trouvant le bonheur individuel et sa place dans l’organigramme générale que l’on pourra parler de réussite.

Tous les anciens paradigmes sont en train de disparaitre car tous les piliers sur lesquelles reposait le monde professionnels s’auto-détruisent. Une adaptation rapide des valeurs, objectifs et de l’équilibre général d’une entreprise requiert un transformation profonde correspondant á une actualisation des bases même de la fonction productive et ou servicielle offerte.

Ce qui était vrai il y a 20 ans n’est plus valable aujourd’hui.

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Gagner de l’argent                           -                              Gagner du bien être

Chercher la croissance                   -                              Trouver l’équilibre

Le coute que coute                          -                              Quelle conséquences cela engendre

Dominer                                            -                              Guider

Gagner                                              -                              Partager

 

Vous voyez que c’est toute la structure psychique du marché qui est en train de changer. C’est la capacité des personnes en fin de carrière capable de s’adapter aux courants mentaux des jeunes arrivants sur le marché du travail et surtout sur le nouveau comportement de consommateur intelligent des nouvelles générations qui guidera la mutation et la survie des entreprises.

Les questions ne sont plus les mêmes, ni les réseaux et encore moins les acteurs du marché. Toutes les entreprises du monde ont vu leur cout en personnel exploser par la perte d’un tiers de ses éléments et la complexité d’en intégrer de nouveau.

 

La VISION de L’entreprise

Le premier élément et la compréhension du but ultime et fondamentale de l’entreprise. Qu’est-ce que je vends, qu’est-ce que je produis, qu’est-ce que je compte, quelles sont les conséquences de ce que produit l’entreprise dans la vie, dans ma vie, pour les autres, pour le monde.

Ce qui veut dire que tous les employés d’une entreprise, en toute transparence, doivent savoir pourquoi ils agissent, leur place dans le grand ensemble ; qu’il voit l’importance et kla nécessité absolu de leur poste de travail sans souffrir en aucun cas la pression acceptant que personne n’est irremplaçable.

 

 

 

Ce n’est plus la hiérarchie ou chaque échelon domine celui d’en dessous qui donnera le ton mais le respect de chacun pour lui-même et pour ceux avec qui il interagit. Bien sur les salaires ne seront pas les mêmes en fonction des responsabilités mais ils ne seront plus sujets de jalousies, d’ambition ou de déséquilibre, ils ne seront qu’une conséquence du travail en toute transparence.

Il faut donc assumer que chacun doit être á la place qui lui correspond où il s‘épanouit et où ses attributs, son expérience et ses qualités vont pouvoir s’exprimer au maximum, en harmonie avec ce qu’il est et ce qu’il représente dans le puzzle de l’entreprise.

On ne demande plus á un employé des diplômes et des langues, mais une stabilité émotionnelle associée á une intelligence réelle permettant á la personne de s’adapter en permanence á son entourage.

 

Aucune domination

La meilleure nouvelle c’est que c’est la fin de l’ère des réunions interminables où chacun veut imposer son ego á l’autre. La faculté de partager les mêmes objectifs en respectant l’activité et la place de l’autre. Cela demande une réelle compréhension de la part de celui qui est au volant d’admettre que sans le boulon de la roue, la voiture n’avancera pas et que chacun dépend de l’autre.

Donc tous ceux qui ont des capacités pour prendre des décisions collectives ne doivent jamais utiliser cet attribut pour leur bien personnel mais pour le bien commun. Cela demande une grande capacité visionnaire et personnelle grâce á une écoute et une analyse objective de chaque situation.

 

Plus de problème, que des opportunités d’évoluer

Au lieu de terroriser les employés á accomplir leurs objectifs tant financiers que de rendement, il est plus approprié de profiter d’un problème pour trouver une solution créative nouvelle ensemble qui soit plus adaptée et qui puisse être pérennisé dans le futur

 

Rien n’est figé

La routine est le pire des ennemis, c’est en trouvant la stabilité dans l’instabilité que l’on peut s’adapter, évoluer, avancer…

La fraicheur du renouveau est fondamentale pour perpétuer la créativité des personnes. Même dans les postes dit répétitifs, il y a toujours un moyen de s’adapter pour que personne ne se sente non-valoriser.

 

La gestion du temps

La connexion aux clients

Gérer les temps forts et les temps faibles

Savoir dire non

L’ambition

La respiration interne et externe

Le télétravail